任由暴利丛生，俯首就能赢，就这么简单，相关数据摘引自《 2007-2008 年中国童装市场分析及投资咨询报告》，产业背景大势所趋——儿童消费正变成生活的主流 纵观全球市场，成人与儿童消费的关系正处于重新调整的态势。孩子不仅是父母的宝贝，更是家庭希望，对孩子消费不仅是一种关爱，更被视为对未来的投资，儿童用品消费表现出全面化、纵深化、精细化等态势。

消费主体汹涌而至——第三次婴儿潮催生更多市场份额

中国将进入第三次生育高峰期，到 2010年新生儿的出生数将在近几年平均出生数的基础上增加一倍。以此新生儿出生增加的比率类推到全国逐年增加的儿童人口数，中国将形成一个庞大的儿童消费市场。儿童消费群体的日益壮大，有利于扩大童装市场的消费量。

丹妮贝克一贯如一的精品低价量贩式经营，它与一般商品折扣降价完全不同。 一般服装品牌多数存在单件高标价、大折扣销售现象，同时以收购淘汰的零散尾货，规格混乱、面料劣质、色彩陈旧等，虽然价格便宜，但市场价值甚低，造成销售被动。

而丹妮贝克 “财富量贩”式营销则不同 ，拥有自主经营的优势品牌，具有大规模一条龙生产的实力，既可以把成本压到最低，又保质保量， 在业内有极大的影响力，并同数千家国内、国际大品牌建立着良好的托管合作关系。部分企业由于产品生产过剩，在当季的销售中受市场因素的影响，预测大量产品将会滞销和库存，企业为了扭转被动局面，将整单大量货品委托或供给拥有海量销售能力的量贩式运营企业，帮助他们消化过剩产品。

因此，我们充分掌握了主导权，有能力组织大量当季精选货品，满足客户需求。他们以低于成本的价格把货品供应给我们，我们本着只求微利的原则，以低于成本的价格把产品供给经销商，扩大市场销售份额。